Per implementà a strategia di sviluppu di Kangyuan Medical, fucalizza nantu à scopi di sviluppu di alta qualità, migliurà l'efficienza di a produzzione, riduce i costi operativi è migliurà e capacità di gestione di l'impresa, a prima furmazione corporativa di "gestione magra" di questu annu hè stata tenuta à u terzu pianu di l'Uffiziu Kangyuan. Custruendu u 9 d'aprile. A sala di furmazione hè stata cum'è prevista, è tuttu u persunale di gestione di Kangyuan hà participatu à a furmazione.

Per questa furmazione di gestione, u sgiò He Weiming, un espertu in rivisione di gestione raffinata in a pruvincia di Zhejiang, hè statu invitatu in particulare per fà a furmazione in situ. Mr. Iddu fucalizza nantu à i cinque aspetti di ciò chì hè magra, strategia magra è scopi, cinque principii basi di magre, filosofia di cummerciale di i metudi magre, è spartera di casi magre. Spiegò in dettagliu i metudi magre di cumpressione di u ciculu di produzzione L / T, a pruduzzione di l'impresa Riassuntu di i casi di migliuramentu di u ciculu, determinendu u valore di i prudutti da a perspettiva di i clienti, identificà i flussi di valore aghjuntu, cumu eliminà i rifiuti è altri punti di cunniscenza. , è risponde à qualchi prublemi scontru in a gestione magra 6S, rializendu una cumminazzioni di apprendimentu è pratica, è Use to prumove l'apprendimentu.